万达电商只是O2O一个示范,未来将平台化并开放给其他行业

万达百度腾讯

电商是各大巨头的必争之地。传统零售、地产大亨与搜索巨头百度、社交巨头腾讯组团再踏电商路,是否狙击阿里,这个局应该会很有意思,拭目以待!

万达集团、百度腾讯今日(8月29日)在深圳宣布三方将战略合作,共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。其中,万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。50亿元只是万达电子商务公司的初始基金,5年之内总投资超过200亿。目前,软件之类的系统还在建设中,正式上线要到明年。

钛媒体此前报道,请移步《万达将携手百度腾讯成立新电商公司,抱团狙击阿里的节奏?》、《万达电商:三个“臭皮匠”能否抵过一个“诸葛亮”》)

这次发布会的主角是三位“中国首富”:根据此前《福布斯》发布的2013中国富豪榜,万达集团创始人王健林以860亿元名列榜首。而此前的彭博亿万富翁指数显示,李彦宏和马化腾都曾经以与王健林差不多的身家当过中国首富。

有媒体报道,这次合资公司的具体谈判,万达这边是由万达投资公司主导、王健林主抓,腾讯方面则有总裁刘炽平和微信事业群深度参与,百度参与最深的是李彦宏和LBS事业部(以百度地图产品作为核心)。

万达集团董事长王健林在现场认为,O2O将是未来电子商务最大的一块蛋糕,现在还有没有这样的平台。搭建团队半年,大家问该线上往线下,还是线下往线上,都是错误的,一定是融合。万达电商卖服务,不卖商品。

百度董事长兼CEO李彦宏也认为,融合是趋势,不是单一一个方向的,不是说线上往线下走,或者线下往线上走。他在内部讲,这相当于建立一个桥,都是从两个方向对接,这是最好的,这是代表未来趋势,移动互联网的趋势。

腾讯董事会主席兼CEO马化腾坦言,外界说三个土豪又向线上发动攻击。他予以否认,“是他们没看到趋势,我们觉得电商这个词不太好,其实,是把线下变得智能化、智慧或者商业,很复杂,不能完全靠互联网思维做得了,互联网之前对传统的替代,我觉得只是一个初级阶段。”

三方都认为,万达电商只是O2O一个示范,这个平台做好以后,完全可以开放给其他行业。

 

以下是钛媒体编辑现场实录:

王健林:

刚才我们在休息聊天的时候,马化腾提出来,电商跟我们成立的公司不太贴切,我们自己内部想叫电子信息科技,琢磨了名字没想好,暂时叫电子商务公司,可能这个名字让人误解,电商是不是卖商品,名字我们还要琢磨。

今天我大概讲4点,第一个O2O是电子商务的最大的蛋糕,在电子商务发展,这么多年了,现在不管是在世界还是在中国,各种电子大型的商务平台已经搭建起来了。但是线上线下融合消费的O2O的平台目前还没有。中国现在到今年大概会有将近30万亿的市场消费总额,这个市场当中,大概只有三分之一多一点是属于替代内消费的,其中一部分拿到线上售卖的,基本上以图书、家具、服饰,特别是服饰为主,占比非常高。不是替代内的消费是消费市场,更大一部分是体验、参与娱乐类的无法能替代的,也没有办法放到线上售卖的,这是更大的市场,这是消费市场如何能够智慧化、线上融合,目前还没有看到。

将来这个蛋糕,是电商里最大的。体验类消费会越来多,不是简单商品消费,将来O2O没切割,像美国文化消费。BAT三大平台,还有其他很多,都是刚刚起步,都在想着如何往线下合作。

现在看不到真正的O2O平台出来,机会对大家是均等的,我们愿意做这个努力,要有真正的互联网思维,现在宣称做O2O都是线上公司,以为舆论是只有线上可以做。其实,不是,互联网思维没有定式。

50亿元,为何做电商,你们不是不动产吗?其实搭建团队半年,大家问该线上往线下,还是线下往线上,都是错误的,一定是融合。万达电商卖服务,不买商品。像商场停车,用户下去俩小时排队,包括下来找停车场找不到,体验很差。如果O2O了,网上定位子,通过手机定位找车。

我和马化腾、李彦宏说,是如何变成智能广场,马化腾说是智慧广场。不少人说京东、马云卖东西,你们能卖过他们吗?有人说我们成立两年,不是,我们才开始试行,软件之类都没有研发出来,明年才会正式上线。需要有两三年的时间,快一点一两年,会是什么形式到时候我想我会回答清楚。

这么大消费市场,今年超过30万亿元,没有真正O2O。我们的电商五年之间,不包括我们的起始基金,还有外部来的投资,总投资超过200亿,不过,拥有我们这样的规模的零售企业也很少。一般零售行业自己搞搞不起,就看你们能不能做起来,除了万达自己,还要成立一个开发平台,搞旅游等都可以来我们平台。

 

李彦宏:

融合是趋势,不是单一一个方向的,不是说线上往线下走,或者线下往线上走。我在内部讲,这相当于建立一个桥,都是从两个方向对接,这是最好的,这是代表未来趋势,移动互联网的趋势。

百度10几年的趋势,试图说服实体往线上,现在几十万线下企业,通过百度互联网化,但是我很着急,IT技术更新太快,实体经济步子并不快,我很着急,所以我讲,不拥抱移动互联网就会淘汰。

像卖花店这样的小企业都在拥抱移动互联网,但是大企业要很慢。我觉得大企业拥抱是一个标志性,我们仨半年前认为这个机会很好,移动互联网成长更快,互联网技术 创新,新的技术和商业模式都从中国开始,跟以往大不同。

几年前我去美国,美国同行他们总是说,中国有啥,你们总是抄美国。但是,现在不一样,美国创业者经常来中国,说中国产生了哪些创新,这是非常令人鼓舞的时代,我经常讲,我们在一个非常成长快速的时代,一年的创新相当于以前10年。

人工智能发展很快,比如万达广场一个姑娘穿漂亮衣服,我拍照片就可以看哪里有卖;电影海报,我拍一下,就可以查到哪里卖电影票。我们已经走出了PC时代。

PC连接人和信息,但是移动互联网是连接人和服务,不只是提供查询,而是可以提供服务。像买电影票,可以选坐,我想这个趋势刚刚开始,互联网公司跟实体经济更完善。线下有很多实体企业,没有有效的运营方式。比如机票,每架飞机总有不满的时候,怎么样让每一架飞机满员,提高收入。

怎么样用技术,这是对我们的挑战,我也想借助这个方式,让我们看到,未来很多年,很多企业在一个新的标准下,线上线下结合更完美,不断创造新的辉煌。

 

 马化腾:

外界说,三个土豪又向线上发动攻击,不是,是他们没看到趋势,我们觉得电商这个词不太好,其实,是把线下变得智能化、智慧或者商业,很复杂,不能完全靠互联网思维做得了,互联网之前对传统的替代,我觉得只是一个初级阶段。

互联网、移动互联网没啥神秘,可以理解成电力,之前一样可以做,股票、银行都在运行。有了电力,就能打败所有这些行业吗?不是,谁能在这个领域抓住这个机会,谁会走得更远。

我敬畏每一个大玩家,他们很有资质,不是我们所有都可以做的。你们可以看到,我们今年的发展思路做出很大转变,我们没法做的,都跟他们合作。 我们会连接很多合作伙伴。过去一两年,我们和王董事长有过接触,大家以为万达只是房地产,其实不是,它发展很多文化产业。

线下和线上,有很多机会,像娱乐,我们两家各自是线上和线下娱乐都是各家最大,都是数百亿销售额,有很大商机,这个可以看到很多机会。

微信提出连接一切,让更多服务智能化,不只文化、零售,还有医院、通信,都有大量O2O的机会,利用移动互联网技术,让人们生活更加智能,我觉得这是一件非常有意义的尝试,国外也没有案例可以参考。

不怕,我觉得国内很多模式在全球领先,微信和QQ闯出一个路,国内一样可以,只要抓住用户需求。

其实,不只是万达,他只是一个示范,这个平台,其他都可利用,完全可以开放给其他行业,今天的合作,我们跟百度,很少有一个大的合作,这是第一次携手。

互联网认为竞合和融合是未来一个趋势,大家不用把互联网竞争看的硝烟弥漫。

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